2022年10月25日，“總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 奮力達(dá)標(biāo) 共創(chuàng)未來(lái) 咀香園二期竣工暨2022年中秋總結(jié)表彰和2023年春節(jié)旺季總動(dòng)員”在公司成功召開(kāi)。公司全體董事會(huì)成員及全體員工參加本次會(huì)議。

       本次會(huì)議分為四部分議程進(jìn)行。第一部分先由執(zhí)行董事總經(jīng)理郭偉文作總結(jié)講話。他提到，今年中秋旺季從7月25日大生產(chǎn)到9月10日結(jié)束45天里，我們?cè)趪?guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境極不尋常、消費(fèi)疲弱、購(gòu)買(mǎi)力下降、疫情點(diǎn)發(fā)主戰(zhàn)場(chǎng)封控、同行競(jìng)爭(zhēng)激烈過(guò)早買(mǎi)一送一、物料上漲等諸多壓力疊加的復(fù)雜形勢(shì)下，全司上下全力以赴、并肩戰(zhàn)斗。增長(zhǎng)是企業(yè)解決一切問(wèn)題的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。我們的工作還存在不足，面臨不少困難和問(wèn)題。對(duì)今年中秋存在“三不”、“三多”、“六缺失”以及反思會(huì)指出的問(wèn)題，我們都要采取一系列措施加以解決，今后必須加大工作力度。為實(shí)現(xiàn)年度指標(biāo)任務(wù)和2023年開(kāi)門(mén)紅，必須做到以下五點(diǎn)：

1、“增長(zhǎng)是企業(yè)解決一切問(wèn)題的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)必須精準(zhǔn)設(shè)定目標(biāo)，做好市場(chǎng)戰(zhàn)略布局、政策落實(shí)、完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)新穎包裝、優(yōu)化價(jià)格體系、致力渠道拓展、有效推廣；確保春節(jié)旺季銷(xiāo)售三千萬(wàn)的指標(biāo)任務(wù)高效實(shí)現(xiàn)。

2、“質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢出來(lái)的。”生產(chǎn)質(zhì)量團(tuán)隊(duì)必須嚴(yán)格按照新國(guó)標(biāo)、管理體系，每個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保所有產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)、顏值高、風(fēng)味佳、質(zhì)量零事故。

3、“人才、物料是保障企業(yè)營(yíng)運(yùn)重要支撐?！毙姓F(tuán)隊(duì)必須做到精準(zhǔn)選人、用人、留人，優(yōu)化資源政策措施；為能增加員工人均收入、預(yù)算有效控制提供保障。

4、“確?；恳环皱X(qián)都值得?！必?cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)必須做到精準(zhǔn)預(yù)算、審慎理財(cái)、嚴(yán)格把控。精準(zhǔn)產(chǎn)品核價(jià)、價(jià)格體系落實(shí)；為公司決策提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)；收款監(jiān)督到賬；確保預(yù)期目標(biāo)高效實(shí)現(xiàn)、企業(yè)效益最大化。

        第二個(gè)議程“2022年中秋總結(jié)表彰”。在全體咀香園人的見(jiàn)證下，由咀香園董事長(zhǎng)梁炳根、執(zhí)行董事總經(jīng)理郭偉文分別為4位先進(jìn)個(gè)人：黃執(zhí)斌、張映蘭、李枝海、吳柏良頒發(fā)證書(shū)和獎(jiǎng)金，希望授獎(jiǎng)先進(jìn)個(gè)人珍惜榮譽(yù)、再接再厲、銳意進(jìn)取，爭(zhēng)取作出新的更大貢獻(xiàn)。

實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)，是需要全體咀香園人努力拼搏。四大總監(jiān)分別代表各自團(tuán)隊(duì)上臺(tái)進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，履職盡責(zé)，團(tuán)結(jié)一致，為完成目標(biāo)任務(wù)發(fā)揮應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        董事長(zhǎng)梁炳根講話。他提到2022年中秋生產(chǎn)，離不開(kāi)全體咀香園人的辛勤勞動(dòng)揮灑的汗水我代表咀香園公司衷心感謝你們。2023年春節(jié)旺季生產(chǎn)是我們2022年沖刺階段，提出3點(diǎn)要求：

1、明確目標(biāo)。各團(tuán)隊(duì)要團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力，全力以赴完成目標(biāo)任務(wù)。

2、抓好兩個(gè)強(qiáng)化。第一，強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量，質(zhì)量是企業(yè)的生命；第二，強(qiáng)化生產(chǎn)、消防安全，安全也是企業(yè)的生命。

3、加強(qiáng)三個(gè)改進(jìn)提高。一是改進(jìn)提高管理水平。做到事事有人管，人人都管事。二是改進(jìn)工作作風(fēng)。團(tuán)結(jié)就是力量，營(yíng)造咀香園和諧大家庭。三是改進(jìn)重新認(rèn)識(shí)咀香園，珍愛(ài)咀香園，咀香園將邁入105年，百年基石行穩(wěn)致遠(yuǎn)靠大家齊心努力，共創(chuàng)未來(lái)。

        有國(guó)才有家。在董事會(huì)帶領(lǐng)下，全體咀香園人手握國(guó)旗一起唱響《歌唱祖國(guó)》，祝福我們的民族日益強(qiáng)大，祝福我們的祖國(guó)繁榮昌盛唱響心中的贊歌，也為公司打響2023春節(jié)旺季加油鼓勁。今天會(huì)議在熱烈的氛圍中落下了帷幕。